Sensibilisierung

“Identity Management verstehen”

 

IT zwischen technischer Infrastruktur und Prozesswelt der Fachbereiche

Anhand des deron 3-Schichten-Modells erläutern wir im Rahmen des Sensibilisierungsworkshops das Zusammenspiel von technischer Infrastruktur, Middleware und der Prozesswelt in Ihrer Organisation. Wichtig ist dabei zu erkennen, dass nur eine Kombination aus einem IdM und den sauber eingebundenen Prozessabfolgen den Erfolg eines Projektes garantieren können. Dabei sind die Anforderungen des Faches unbedingt zu berücksichtigen. Erfolgt die Berücksichtigung der Fachbereichsanforderungen nur unzureichend, besteht die Gefahr, die notwendige Akzeptanz im Unternehmen verweigert zu bekommen – das Projekt verkommt zum ungeliebten Kind.

 

Potentielle Lösungsansätze

Auf Basis der unternehmensspezifischen Ausgangslagen, der Motivation und den offengelegten Schwachstellen lassen sich erste Lösungsansätze im Rahmen des Sensibilisierungsworkshops skizzieren. Hier geht es darum, erste Ideen für die weiteren Gestaltungsmöglichkeiten und Handlungsoptionen eines zukünftigen Lösungsszenarios zusammenzustellen.

 

Kosten-Nutzen Überblick

Mit einem Identity- & Access-Management-Projekt geht immer auch eine Organisationsveränderung einher. Prozesse, Verantwortlichkeiten und Ressourcen werden ggfs. neu verteilt, womit natürlich auch eine Aktualisierung der Regelwerke und Policies notwendig wird. Um den nächsten Schritt in Richtung eines IdMs wagen zu können, ist es zudem wichtig zu erfahren, auf Basis welcher Kriterien sich ein IdM-Projekt monetär bewerten lässt, welche Kosten also wo und für wie lange zu erwarten sind und inwieweit sich diese Kosten mit einem Nutzen-Zugewinn, sei es nun durch eine Kostenreduktion, Vereinfachung der Prozessabläufe oder erhöhte Sicherheit, rechtfertigen lassen.

 

Ausblick

Am Ende des Workshops soll für jeden Teilnehmer klar sein, anhand welcher Kriterien ein IdM-Projekt bewertet wird und welche nachgelagerten Schritte erforderlich sind. Die elementaren Bestandteile der nächsten Phasen & ihre Meilensteine werden dabei grob skizziert und zueinander in Abhängigkeit gebracht.

 

Ergebnisbericht

Der Ergebnisbericht enthält in komprimierter Form alle wesentlichen, im Workshop-Verlauf zusammengetragenen Information, Ergebnisse und Handlungsempfehlungen. Er dient den Beteiligten in der hausinternen Kommunikation als roter Faden in der Argumentation, liefert hilfreiche Anregungen und veranschaulicht in einfacher Form komplexe Zusammenhänge.