Vorstudie / Grobkonzept
“Den richtigen Weg einschlagen”
Rollendesign
Den Mitarbeitern Ihres Unternehmens sind in der Regel eine Vielzahl von Einzelberechtigungen und Berechtigungsgruppen bzw. Systemrollen in unterschiedlichen Applikationen zugeordnet. Für die Fachabteilungen ist vor allem verständliche und einfache bedienbarkeit wichtig. Einzelberechtigungen auf Ebene der Applikationen erfordern Spezialkenntnisse und sind für den Fachvorgesetzten unübersichtlich und kaum verständlich. Nehmen wir beispielsweise an, Sie haben 30 Applikationen mit jeweils 300 Berechtigungen – das ergibt 9000 Möglichkeiten! Der Fachvorgesetzte möchte bei der Ausstattung der Berechtigungen seiner Mitarbeiter aus einer begrenzen Anzahl an sprechenden Businessrollen und Aufgaben wählen. Nur dann kann der Fachvorgesetzte ein Verständnis dafür entwickeln und damit seine Verantwortung wahrnehmen.
Im Rahmen des Grobkonzeptes klären unseren Consultants zusammen mit Ihnen, wie die Grundstruktur für das Rollenmodell aufgebaut werden kann, um sowohl den Anforderungen des Fachbereichs (einfache, organisatorisch-logische Bedienbarkeit), als auch den Anforderungen der IT (Vollständigkeit und Sicherheit) gerecht zu werden. Wir unterstützen Sie dabei unter Verwendung unseres deron-Rollenmanagement-Ansatzes, der während unserer über 10-jährigen Projekterfahrung laufend verfeinert wurde. In diesem anspruchsvollen Feld der Rollenbildung bleibt der Überblick über die Wahl des richtigen Lösungswegs erhalten und das Rollenthema wird nicht zur einer „never ending story“ für Sie und Ihr Unternehmen.
Anforderungsanalysen
Sie haben die SOLL-Prozesse zusammen mit unserem Team erarbeitet und das Big Picture steht. Aber auf welcher IT-Plattform soll dies alles abgebildet werden? Nun geht es darum, die Anforderungskriterien an ein zukünftiges IdM-Produkt zu entwickeln. Als führendes IdM-Beratungshaus kann deron auf einen umfangreichen Kriterienkatalog und auf die Benchmarkwerte aus weit über 100 Projekten zurückgreifen. Dieser Kriterienkatalog wird schließlich durch die spezifischen Anforderungen aus Ihrem Hause erweitert und unter Zuhilfenahme weiterentwickelter wissenschaftlicher Methoden des Fraunhofer Instituts bewertet. So erfahren die einzelnen Kriterien eine methodische Priorisierung, die auf Jahre hinaus belastbar ist. Dies mündet letztendlich in eine gewichtete Anforderungsmatrix, anhand derer der Erfüllungsgrad einzelner IdM-Produkte im Rahmen der nachfolgenden Produktevaluierung transparent und auch für das Management nachvollziehbar wird.
Produktevaluierung / Entscheidungsvorlage
Produktevaluationen sind komplex. Glaubt man den Spezifikationen der Toolhersteller, dann scheint jeder das beste Produkt zu besitzen. Auch Analysten geben Urteile über die Marktführer ab, jedoch erweisen sich diese Informationen bei der Suche eines optimalen Tools für Ihr Unternehmen bestenfalls als Orientierung. Es gilt, die Produkte im Kontext Ihrer aktuellen und zukünftigen Ziele zu bewerten und vor allem die gut versteckten Schwächen der Produkte zu erkennen, die bei einer späteren Implementierung die Kosten in die Höhe treiben. deron kann aufgrund der Vielzahl von Analysen und IdM-Implementierungen die spezifischen Stärken und Schwächen von IdM-Tools identifizieren. Anhand der auf Ihr Unternehmen bezogenen spezifischen Kriterien und ihrer Gewichtung werden IdM-Produktlösungen verschiedener Hersteller miteinander verglichen. Anschließend werden sie auf ihre Eignung für Ihre individuelle Unternehmenssituation bewertet. So erhalten Sie als Kunde von deron eine belastbare Entscheidungsvorlage, mit der die Entscheidung für die Auswahl eines geeigneten Produkts jederzeit nachvollziehbar bleibt. Auf Basis unserer Expertise helfen wir Ihnen also sicher und zielgenau, aus dem unübersichtlichen Markt der Produkte „Ihre“ IdM-Lösung herauszufiltern und böse Überraschungen zu vermeiden.